10月25日上午，集團公司在集團會議室召開總經理辦公會。會議主要對集團公司股權激勵實施方案、財務生產經營情況進行討論，并根據集團公司生產狀況對個別子公司（礦）做出人事調整。

       會上，集團公司管理咨詢顧問馬一鳴匯報股權激勵方案實施情況及相關情況說明。股權激勵方案是集團公司今年為激勵管理層，提高集團核心凝聚力的重要舉措，他的實施意義在于，一是為進一步激發本企業員工工作積極性，建立、健全長期激勵與保留機制，二是提供員工與企業成長與創富的機會。

       隨后，集團公司人資部部長范偉宣讀人事任命方案。各子公司（礦）匯報各自所轄單位其生產、財務經營情況。

       會后，集團公司總經理李生華做重要講話。深度分析了集團發展面臨的內外局勢，強調集團工作仍要以“產運銷”為重心，抓生產、拓物流、靈活銷售，并指出煤炭生產面臨的突出問題，并從四個方面對下一步工作提出要求：一是要進一步提高各級人員特別是子公司(礦)一把手對煤炭生產的重視程度，二是以質量標準化為抓手，全面提升精細化、科學化、標準化管理水平，三是繼續推進大柳塔、瓷窯塔、永興煤礦建設工作；四是要努力提升員工自身建設工作，提高團隊凝聚力。